1: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:48:02.622 ID:tlW21uTM0
こういうことする目的がよくわからん
ただの理不尽だし、非効率だし問題の原因になるじゃん
ただの理不尽だし、非効率だし問題の原因になるじゃん
うちの会社、バカ丁寧に新人指導するからこういうの信じられん
イチオシ記事
if(navigator.userAgent.indexOf(‘iPhone’) > 0){
document.write(”);
} else {
document.write(”);
}
2: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:49:16.457 ID:6WkZNzu30
ブラック企業「これはOJTです」
3: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:49:16.648 ID:cDz6Xeczd
自然にふるいにかけられる
結局そのうち教えられて覚えることかんて限られてくるし
4: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:50:33.417 ID:cDz6Xeczd
指導されて覚えたことって身につかないんだよなあ
マニュアル頭に入れた程度で得意げになっちゃうときもあるし
7: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:55:33.723 ID:aqIu3n6o0
>>4
非論理的だ
非論理的だ
5: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:52:59.627 ID:tlW21uTM0
＞導されて覚えたことって身につかないんだよなあ
意味不明なんだが・・・・・・
6: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:54:56.313 ID:C+bYY2tBa
教えたことをやらず、教えてないことを勝手にやって効率悪くなってるゴミくずなんなの？
8: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:56:11.533 ID:OnTDpCEn0
どんな失敗だとしても新人を責めるのはナンセンスだろ
最初の3ヶ月くらいはすべて事前に注意を喚起しなかった上司のせい
最初の3ヶ月くらいはすべて事前に注意を喚起しなかった上司のせい
9: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:57:08.995 ID:G+Ig6jXHd
業職種によるな
指示待ち人間をふるいにかけるパターンだって多々ある
指示待ち人間をふるいにかけるパターンだって多々ある
35: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:35:48.726 ID:1FwMQFhP0
>>9
あるある
あるある
10: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:57:50.409 ID:/GzW0xreM
仕事は盗めとかいう自分がマウントとりたいだけの無能だろそれ
11: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:58:34.582 ID:tlW21uTM0
こういう企業って今は人手不足だろうなあと思う
12: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:59:30.935 ID:QXYnhfmVa
何度教えても同じ失敗する後輩ってどうすればいいんだろう
13: にゅっぱー 2018/09/29(土) 08:59:51.827 ID:ao4IxlSq0
教えてもその通り出来ないから教えない
勝手に見て覚えてくれ
勝手に見て覚えてくれ
14: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:01:55.676 ID:tlW21uTM0
>>13
そして人が定着せず人手不足になるわけだね
そして人が定着せず人手不足になるわけだね
16: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:02:49.700 ID:nnLLyVqbp
>>14
話を飛躍させる癖あるって指摘されたことない？
話を飛躍させる癖あるって指摘されたことない？
21: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:12:24.390 ID:ao4IxlSq0
そもそも教えられたことぐらいちゃんとメモっとけ
忘れるのは仕方ないがせめてそこをカバーする努力しろ
同じ事教え直すのは3回が限度だわ
忘れるのは仕方ないがせめてそこをカバーする努力しろ
同じ事教え直すのは3回が限度だわ
>>14
無能に足引っ張られるぐらいなら人手足りない方が業務的にまだマシ
15: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:02:09.055 ID:MtpE6BF4d
教える方も教わる方もコミュ障だとこうなる
17: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:07:01.704 ID:tlW21uTM0
実際、仕事ちゃんと教えない会社って離職率高いと思うよ
18: にゅっぱー 2018/09/29(土) 09:08:52.224 ID:bpqK+WiS0
歯車にする教育と管理者にする教育は違うからな
Source: V速ニュップ
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